?第十九章

现在我基本上明白肖助理所谓的“能够更加深你对东方集团文化的理解”的真实含义了。

同样是学习，在不同的环境下效果显然不同。因为，你在学习时受到的刺激越大，学习效果自然越好——比如一个士兵，在普通的新兵训练中，或许很长时间都无法熟练正确地掌握某些技能，但是在激烈的战场上，他或许只需要几天时间就能够将这些技能深深烙进脑海。

被管理者在这里的生活很艰苦。一是劳动量非常大，二是食物不够。

东方农业西北分公司的员工们最主要的工作便是种防风林。种树本来算不是劳动强度大的活，但问题是活很多，一天到晚地进行这种重复劳动，确实可以用劳动量非常大来形容。

食物少则是因为被管理者的食物都是定量的：每餐是定量三个或四个馒头（体重低于100斤是三个馒头，高于100斤是四个馒头），菜只有咸菜或榨菜。正常人平时一餐吃三个馒头或许还会觉得太多，但是因为缺少油水的缘故，在这里生活超过一个星期的被管理者，一般吃完四个馒头后仍旧是一副饥肠辘辘的模样。我怀疑，如果有一个美女拿着一个馒头在附近晃悠，他们也会眼冒绿光地盯着那个馒头而不是看美女——事实上，正是这些被管理者对于食物的无比强烈的yu望，促使我更好地理解了东方集团的企业文化——因为，没有人会愿意体验这种生活。

除了定量之外，每次吃完回屋时，身为室长的管理者通常会带上几个馒头。这时候，室长往往会顺手扔给谁一个馒头，说今天活干得不错啊，或者是“这两天表现还行，赏你一个”。受赐的人必千恩万谢，受宠若惊，发誓以后更加努力。有时候，室长也会破口大骂“你妈个X，只会吃。今天你们只干了那么点活，想死啊？”，或者是“X你妈，上个月种的树苗死了几株，害老子扣奖金！让老子不舒坦，那就谁也别想舒坦！”这种情况下，室长是绝不会将馒头施舍给谁的。但无论施舍与否，馒头却是一定会带进屋的——让饥饿的人看着食物而不能吃，其实是古代西方的一种酷刑。

这种管理虽然违背人道，但效果却极佳。用几个窝头，管理者就能够把一屋子被管理者掌握得牢牢固固，并且充分调动他们的劳动积极性。

白营长给我讲了一件轶事：世上没有不透风的墙，这种用饥饿进行管理的办法不知怎么的，居然被外国记者给捅了出去。一开始，地方政府装模作样地派出调查团进行调查。

“嗯，听说你们公司存在虐待员工的情况？