风险，我们必须在第一阶段时将并购的范围限制在一级城市。

反过来，借助高层的影响，集团在一级城市解决此类问题不但能够减少诉讼成本，还能令外人产生对“东方”品牌的信心，同时还可以震慑级别较低的地方政府中那些习惯借助潜规则牟利的机构和个人。待时机成熟后，再以一级城市为中心，逐步向二级城市以及县、镇进行辐射。那时，一切都将水到渠成。

首席品牌官L：为了保证企业形象和品牌形象，向每个子公司派驻质量官或质量主管是最基本的要求。大公司一般本身就很注重质量，设有质量检验的机构。我们只需要对被并购公司中负责质量的高层或中层管理提供培训，改变他们的人事关系，就可以向每个新加入的子公司派驻首席质量官。所以，第一阶段必须限制目标公司的规模，绝对不能将那些小公司，甚至是便利店、早点店之类的个体经营户列为目标。

……

萧遥：大家还有什么问题吗？

董事J：我对“集团文化推广计划”中的一项投资有些疑问。东方农业公司西北分公司自成立以来就没有过一分钱的营业收入，而且我也看不到那项植树造林的业务在十年之内有产生任何营业收入的可能。对西北分公司的项目增加投资，也就意味着东方农业公司的亏损也将加大。常言道杀头的生意有人抢，亏本的生意无人做，我不明白这是为什么。

叶伟：咳……咳……公益事业嘛，自然是为了提升公司的形象。

董事J：今年对植树造林的投资计划是2.3亿，明年是2.7亿，后年是3.2亿……这不是一笔小数目。同样是这笔资金，如果采用其他形式，相信可以取得更好的效果。

萧遥：……我拥有东方投资公司100%的权力，东方投资公司的钱我想怎么花就怎么花。再说我又不是做坏事！

董事J：董事长，我是你聘请的独立董事，你可以随时解雇我。东方投资公司独立董事的车马费相当高，这一点让我很满意。按照中国人固有的“吃人嘴短，拿人手软”的逻辑，再加上你又拥有东方投资公司的全部权力，我似乎应当任由你高兴才是。不过必须向你指明的是：作为东方投资公司的独立董事，从法理上讲，我必须而且也只应该向东方投资公司负责而并非向你负责。为了不玷污我的职业声誉，对于任何有可能对公司不利的行为，我都必须提出反对意见。

董事E：董事长，其实你完全可以换一种方式。将东方投资公司的红利取出来，那么这部分钱就是你自己的钱而不是公司的钱，