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第32章:发现(2 / 3)

作为汽车公司的产品部门员工,天然的,王宇辉就对各种个样的汽车更加留意。

产品部门,主要从事的工作,制定公司新产品的年度产品开发计划,并按计划完成任务。

对公司现有产品与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况及时对产品进行更新维护,使产品适应市场需求,保证公司的领先地位等等。

说白了,就是为公司找到并设计出一款能够适应市场,销量爆火,让公司赚到钱的产品。

“有点像是日本的k-car车型,外形设计的真不错,第一眼看过去居然意外的非常顺眼,甚至比大部分的国内车型都好看!”

“是国外某个品牌的设计语言吗,看起来又有些不像。

虽然和一些车型类似,但比大部分尺寸都还要小一些,记忆中没有见过这样的!”

“怎么都没有牌照?”

“这个是什么牌子,也没有在汽车品牌里面看到过呢。”

“没有汽车生产资质的小车厂?”

“为什么这里有这么多同款车型,仅仅火车站里面就有十几台了,还不断有拉了人开走的,也有到这边等客的。”

一时之间,王宇辉的脑海之中充满了问号,并且想要就这些问题找到答案。

如果知道答案,说不定明年的工作就好做了!

产品部门,负责制定车型生产计划,就必须要找到一款符合市场需求,能够给车型带来销量的车了。

最简单的,到马路上看什么车卖得比较好,这款车为什么卖得这么好,其中核心的原因是什么。

是因为合资品牌,有自己的技术,积累起来口碑销量?

又或者,车型设计中有什么独特的亮点,吸引到某一种类型的消费者。

找到销量好的车型,并弄清楚具体为什么销量好,从而模仿制造,也是很多车企产品部门的突破点之一。

比如说未来大名鼎鼎的比亚迪!

能够有未来辉煌成绩,离不开于2005年推出的F3车型。

这款车型是比亚迪照着丰田花冠,通过1:1复刻的方式打造出来的。

用不到丰田花冠一半的价格,买一辆看起来一模一样的车,可谓是充满了诱惑,甚至某些4s店还附赠丰田车标!

从05年,到2020年10月停产,比亚迪F3这一个车型,就达到了总销量300万辆。

也是因为这一款经久不衰的车型,为比亚迪带来源源不断的资金流,给未来的新能源汽车第一品

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