少人对他的建议和课程感兴趣——战后美国经济一片繁荣，订单应接不暇，根本没有人有空去理这个抽样调查专家去谈什么质量。

可也就是在这个时候，他收到麦克阿瑟的邀请，到日本从事统计工作。了也正是在日本，他的质量管理理论受到了日本各界的欢迎。

也正这个被美国视为“弃子”的管理专家，在异国他乡成为了“日本质量管理教父”，日本企业界对戴明感恩戴至极，不仅设立了“戴明奖”，奖励在质量管理领域有创新的人，在丰田公司总部，有三张比真人大的照片，一张是丰田创始人，另一张是现任总裁，第三张比前两张都大，就是戴明。

本章完)