功实现了高效运作。

【模拟完成！】

【奖励类型：记忆传承（团队分层管理方案）】

叶辰从模拟中回到现实，迅速整理出一份重组方案，并召集团队开会讨论。

“接下来的几天，我们会进行一次团队结构调整。”他在白板上画出三条分支线，分别标注为“策划组”“内容组”“执行组”。

“策划组由我和王浩负责，主要负责客户对接和方案设计；内容组由张琦带队，专门负责视频创意和拍摄制作；执行组主要负责活动推广和数据分析，我们会从外部引入一名执行负责人。”

张琦看着白板上的分组，若有所思：“叶哥，这样分组确实清晰多了，但短时间内能找到合适的人选吗？”

叶辰自信地说道：“模拟器给了我答案。之前有一位业内资深活动策划人曾联系过我，对方对我们的风格很感兴趣，正好可以邀请他加入。”

王浩听完后点头说道：“这方案不错，分组之后大家的压力应该会小很多。”

叶辰看着众人，补充道：“但要记住，任何变革都会有阵痛期，大家要有心理准备。这次调整的最终目标，是让每个人在自己擅长的领域发光。”

团队重组的计划迅速开始推进。叶辰联系了之前主动联系过的活动策划人，几经洽谈，对方欣然同意加入，并成为执行组的负责人。与此同时，张琦带着内容组的成员，开始梳理创影过往的视频案例，制定标准化的制作流程。

重组后的第一个项目是一家连锁健身房的短视频推广活动。

张琦带领内容组完成了创意设计后，策划组迅速调整方案节奏，与健身房的负责人进行了对接，而执行组则全程跟踪活动的实施效果，保证每个环节的落地。

在这个过程中，叶辰通过模拟器不断优化各组的协作流程，并将模拟中的经验传授给团队。

短短两周内，健身房的推广活动完成上线，视频内容广受好评，活动参与人数超过预期的两倍，客户满意度达到95%。

夜晚，叶辰坐在办公室内，看着团队重组后的初步成果，心中生出几分欣慰。

但他的目光再次落在模拟器界面上，修复节点的提示仍然在那里，像一块冰冷的石头悬在心头。