的资料研究了下，发现法国电信早在1996年就同德国电信和斯普林特合作，并成立了一家新的合作公司。除此之外，法国电信还是阿根廷电信的最大股东，甚至同国移动、联通两大公司也有着多方面的合作关系。其业务遍布全球，在主要的十几个国家拥有电信营运牌照。

在2000年，法国电信还成功的收购了英国移动营运商e，把触角伸上英伦三岛，目前旗下还拥有诸多的事业群，其经过整合的esa已经成了法国第一大手机服务公司。

如果，周利能够和法国电信取得合作，那么就代表他的orz手机能够借用法国电信的渠道轻易进入欧洲市场。整个欧洲市场是全球不容忽视的庞大市场，从消费潜力和市场来看，远比东南亚地区庞大得多。毕竟，东南亚地区的消费水平不高，作为低档手机倾销是个不错的选择，可对于高档手机，尤其是目前的智能手机而言，除去几个比较富裕的国家和地区外，恐怕市场销售的持久度并不乐观。

目前周利选择东南亚地区作为迈向国际市场的第一步，这也是他目前公司实力和渠道所限制的无奈选择。周利的崛起太快了，快得有些让人眼花缭乱。orz公司虽然蒸蒸日上，但毕竟底涵不足，现在除了和思科有限度的合作外，也就是刚刚拿下了斯高帕。而且这两家公司虽然在美国都属于it业有名的公司，尤其是前者的思科更是it业的巨头，但别忘记他们的主要业务和电信营运并没多少关系，周利想从他们方面借力一时间也不太可能。

至于tcl，从一开始，tcl的创业就限制了它发展的局限性。作为生产普通电话机的企业，tcl走的就是低档路线，而且为了销量和企业发展，只能通过东南亚或者东欧这些地区进行开拓国际市场。要知道欧洲可是有赫赫有名的西门，普通电话机和西门比较起来tcl丝毫没有优势，而在东南亚这些地方就不同，以价格取胜，tcl做的还算不错。所以在借用tcl的海外渠道时，周利也只能从目前掌握的渠道入手。

在沪海的周利虽然没有直接参与花城的商谈，但每天都在关注orz同法国电信的谈判进展。经过几天的初步接触，施雯一方很快就摸清了廖远成的底，开始真刀真枪提出了合作议案。

但对周利这方来说，同法国电信的合作虽然非常有诱惑力，但对方提出的合作议案是orz公司根本就无法接受的。根据廖远成发给周利的邮件，法国电信所提出的合作议案，不仅要求orz公司以极其优惠的条件把欧洲市场的授权全部交由法国电信，甚至还要求orz公司